建筑业危害危险源、预防监控措施和应急措施
（一）、深基坑边坡支护
可能的后果：坍塌伤害。造成基坑破坏、人员伤亡、周边房屋受损甚至倒塌、地下管线断裂，既延误工期，引起较大损失，又造成不良的社会影响。
控制管理方式：编制专项施工方案、加强安全检查。基坑开挖前，应根据设计图纸、地质勘察报告、施工工艺、施工现场和周边环境条件、合同工期等编制详细的施工方案，主要包括：总平面布置、进度计划、材料设备计划、支护方案、降排水设计、支护结构和基础结构施工及检测要求等。
归口管理部分：安全科、技术科。
预防监控措施和应急预案：（1）自然破坏。若施工场地和周边环境允许，可采用一次放坡或分级放坡。（2）支护结构设计。支护结构设计应综合考虑施工场地及平面布置和周边环境条件。基坑开挖深度及平面形状尺寸、工程地质与水文地质条件、施工作业设备、工期、造价因素，本着“安全可靠，经济合理”地原则。选定合适的支护结构型式或组合型式，按《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99或《建筑基坑工程技术规程》YB9258-97计算确定。
在深基坑工程中发生的事故中，由于设计不当造成的大约将近一半，既有方案选择问题，也有设计计算问题，更多的是由于设计经验不足而造成各种失误。
（二）、基础开挖未探明地下管线
可能的后果：挖断危险管线。
控制管理方式：安全科、技术科
预防监控措施和应急预案：基坑开挖前画好灰线，专人监控。为了确保基坑工程的施工安全和周边环境的安全，加强施工现场的管理、防范和监控，认真执行现行的各项技术标准、规范、规程是十分必要的。
（三）、模板拆除管理缺陷
可能的后果：物体坠落伤人
控制管理方式：模板机器支架的拆除，应按规定程序进行，先支的后拆，先拆非承重部分，后拆承重部分。拆除大跨度梁支架时，先从跨中开始向两端对称进行。编制拆除方案，做好周边、洞口、楼梯口防护，进行安全交底，作业人员戴好安全防护用品，严禁酒后上班，严禁从高处向下抛扔物件，设警戒取。
归口管理部门：安全科、技术科
预防监控措施和应急预案：拆除前做好交底，拆除时做好防护，专人监控。模板支撑的拆除，必须在确认混凝土强度达到设计要求后才能进行，且拆除顺序业应严格按照模板施工技术方案的要求，严禁野蛮拆模。
拆模时严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬；人员不得站在正在拆除的模板上操作；在拆除顶板模板时，应注意整块模板掉下；拆除墙体模板时，应按顺序自上而下逐块进行，避免整体塌落；高处拆除模板时，上下应有人传接或用绳索吊下，严禁向下乱掷，防止对楼层形成冲击荷载。
（四）、脚手架防护缺陷
可能的后果：人员、物体坠落
控制管理方式：密目式安全网、护身杆围挡，四步一隔离到位，加强日常检查维护。
归口管理部门：安全科、技术科。
预防监控措施和应急预案：检查中发现问题及时整改。按临边防护的要求设置防护栏杆和挡脚板，防止作业人员坠落和脚手板上物料滚落。脚手架搭设前，施工负责人应按照施工方案的要求，结合施工现场作业人员和队伍情况，做详细的交底，并有专人指挥；脚手架搭设完毕，应由施工负责人组织，有关人员参加，按照施工方案和规范分段进行逐项检查验收，确认符合要求后，方可投入使用。
（五）、施工电梯设备缺陷
可能的后果：设备事故
控制管理方式：制定、实施整修保养计划，确保设备完好。
归口管理部门：材料科、设备科、
预防监控措施和应急预案：使用前制定好维修保养计划，使用中按计划维修保养。
（六）、施工电梯操作管理缺陷
可能的后果：人员伤害
控制管理部门：材料科、设备科、安全科。
预防监控措施和应急预案：对操作人员上岗前交底，专人负责操作，定人定机，每日检查运转情况。
（七）、汽车吊操作管理缺陷
可能的后果：倾覆、人员伤害。
控制管理方式：司机、指挥持证上岗，进行安全交底，重要吊装作业编制施工方案，严格遵守安全操作规程，做好日常维护、保养。
关口管理部门：技术科、设备科、安全科
预防监控措施和应急预案：操作人员上岗前交底，每日检查运转情况。
（1）作业时利用水平气泡将支撑回转面调平，若在地面松软不平或斜坡上工作时一定要在支腿垫盘下面垫以木块或铁块，业可以在支腿垫盘下备有定型规格的铁板，将支腿位置调整好。
（2）一般情况下，汽车式起重机在车前作业区不允许吊装作业。
（3）操作中严禁侧位，防止臂杆侧向受力。
（4）在吊装柱子作业时，不宜采用滑行法起吊。
（5）起重机在吊物时，若用于吊重物下降，其重量应小于额定负荷的1/3～1/5.
汽车式起重机的主要负责装置有：力矩限制器、过卷扬装置、水平气泡等。
（八）、井架、吊篮操作管理缺陷
可能的后果：人员伤害、倒架。
控制管理方式：定人定机，司机持证上岗，搭设操作防护棚，进行安全交底，吊篮禁止乘人上下，限载运行，做好日常维护保养。
归口管理部门：安全科、材料科、技术科。
预防监控措施和应急预案：操作人员上岗前做好交底，每日检查合格后使用。吊篮的进料口应设置安全门，待吊篮降落地面时打开，便于进出物料；吊篮起身时关闭，以防止吊篮运行中物料滚落。高架提升机应采用吊笼运送物料，吊笼的顶板可采用5cm厚木板，以防止物落打击。物料提升机在任何情况下都不允许人员乘吊篮、吊笼上下。禁止使用单绳提升吊篮。
（九）、施工用电防护缺陷
可能的后果：触电防害。
控制管理方式：编制专项施工方案就，设置总配电房，配备消防器材，做到三级漏电保护，进行检查验收；加强日常检查维护，确保漏电保护器、线路完好。
归口管理部门：技术科、安全科
预防监控措施和应急预案：使用前进行检查。在建工程不得在高、低压路线下方施工，高低压线路下方不可搭设作业棚，建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他物品。注意操作安全距离。采取防护措施。当特殊情况下无法采用防护措施，则应与有关部门协商，采取停电、迁移外电线路等措施。
（十）、预留洞口防护缺陷
可能的后果：人员坠落
控制管理方式：制定、实施防护方案，加强日常检查维护。
归口管理部门：技术科、安全科
预防监控措施和应急预案：施工完毕及时防护、日常检查维护。按照《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，对孔洞口（水平孔洞短边尺寸大于2.5cm的，竖向洞口高度大于75cm的）都要进行防护。各类洞口的防护具体做法，应针对洞口大小及作业条件，在施工组织设计中分别进行设计规定，并在一个单位或在一个施工现场中形成定型化，不允许由作业人员随意找材料盖上的临时做法，防止由于不严密不牢固而存在事故隐患。较小的洞口可临时砌死或用定型盖板盖严，盖件以黄（或红）色标示；较大的洞口可采用贯穿于混凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板；边长在1.5cm以上的洞口，张挂安全平网并在四周设防护栏杆或按作业条件设计更合理的防护措施。
（十一）、楼梯口防护缺陷
可能的后果：人员坠落
控制管理方式：搭设双道防护杆，加强日常检查维护。
归口管理部门：安全科
预防监控措施和应急预案：施工完毕及时防护、日常检查维护。楼梯口应设置防护栏杆，防护栏杆应符合规范规定，整齐牢固，与现场规范化管理相适应。防护设施在施工组织设计中有设计、有图纸、并经验收形成工具化、定型化的防护用具，安全可靠、整齐美观，周转使用。
（十二）、通用施工机械防护、使用管理缺陷
可能的后果：机械伤害
控制管理方式：加强维护保养，严禁带病运行；安全防护装置配备齐全；一机一闸控制，漏电保护到位，接零保护到位；严格遵守安全操作规程，挂牌操作。
归口管理部门：安全科、材料科、设备科
预防监控措施和应急预案：使用前进行检查，使用中加强日常检查。
（1） 除定期检查外，提升机必须做好日常检查工作。日常检查应在每班前进行。
（2） 装运物料在吊篮内应均匀分部。不得装运超过吊篮尺寸的超长、超宽物件，严禁超载使用。
（3） 严禁人员攀登就、穿越提升机架体、底部，严禁人员乘吊篮上下。
（4） 司机在通讯联络信号不明时不得开机，作业中不论任何人发出紧急停车信号，司机应立即执行。
（5） 装设摇臂把杆的提升机，不得同时使用吊篮运送物料和摇臂把杆起重作业。应严格按各自功能分开使用。
（6） 司机在作业中不得随意动用极限限位装置。作业结束或暂时离开操作位置，司机应将吊篮降至地面，切断电源，锁好控制电箱门，防止无证人员擅自启动提升机。提升机在工作状态时，不得进行保养，维修、排除故障等工作。
（十三）、焊割、动火作业管理缺陷
可能的后果：火灾、人员伤害
控制管理方式：制定消防制度，落实防火责任人；焊割作业人员持证上岗，进行安全交底，佩戴安全防护用品；焊机设备保持完好，电源进线处防护到位，电焊作业点保持通风良好，禁止在刷过油漆的箱体内焊割作业；办理动火手续，采取防火措施，配备消防器材；严格遵守安全操作规程。
归口管理部门：安全科、材料科、设备科
预防监控措施和应急预案：使用前做好安全交底，使用中做好检查、维护。
（十四）、易燃、易爆危险品管理缺陷
可能的后果：火灾、爆炸、中毒
控制管理方式：专库分类保存，专人管理，库房保持通风，配备消防器材，禁止烟火，制定库房管理制度，残留油料回收保存；氧气瓶与乙炔气瓶分开使用，距明火保持十米以上安全距离，乙炔气瓶采取防晒措施，木加工作业点配备消防器材，木屑及时清理，禁止吸烟；油漆防腐调配、作业点禁止烟火，保持通风，进行安全交底，严格遵守安全操作规程。
归口管理部门：安全科、材料科、设备科
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好检查、防护。
（十五）、悬空高处钢筋绑扎防护缺陷
可能的后果：人员跌落损害
控制管理方式：搭设操作架并防护到位；进行安全交底，佩戴安全防护用品，严禁酒后上班。
归口管理部门：安全科
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强日常检查、防护。
（十六）、混凝土泵使用缺陷
可能的后果：坠落伤人
控制管理方式：划定甭管堆放区，地面堆放，高度不超过1.5米；楼层堆放高度不超过0.8米，用楔木或8＃铁丝固定牢固，甭管不允许堆放在脚手架上和楼层周边；电源采取漏电保护，使用前进行检查，配电联络器材，管堵检修时，先行卸压，甭管固定牢固。
归口管理部门：安全科 、材料科、 设备科。
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。
（十七） 安装电器线路通电调试防护管理缺陷。
可能的后果：触电伤害。
控制管理方式：进行安全交底，严格遵守安全操作规程，电工持证上岗，戴好安全防护用品，设看护人员，禁止单人调试，严禁酒后上班。
归口管理部门：安全科
预控监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。
（十八） 地下管沟施工、维修防护管理缺陷
可能的后果：中毒、触电伤害。
控制管理方式：进行安全交底，进行通风排气，照明电采用安全电压，派专人看护。
归口管理部门：安全科
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底施工中做好日常检查、防护。
（十九） 风管设备安装防护管理缺陷
可能后果：人员跌落、物体坠落。
控制管理方式：进行安全交底，作业人员戴好安全帽，安全带，检查吊装工具，确保完好，严禁酒后上班。
归口管理部门：安全科、材料科、设备科。
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。
（二十） 施工时未带安全带
可能的后果：人身伤害。
控制管理方式：进行安全交底和日常检查。
归口管理部门：安全科。
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。安全带主要用于防止人体坠落的 防护用品，
触电伤害。 它同安全帽一样是适于个人的防护用品，无论工地独立悬空作业的有多少人员，只要有一个不按规定佩戴安全带，就存在坠落的隐患。
（二十一）施工时未设安全网
可能的后果：人身伤害。
控制管理方式：进行安全交底和日常检查。
归口管理部门：安全科。
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中做好日常检查、防护。工程施工过程中，为防止落物和减少污染，必须采用密目式安全网对建筑物进行全封闭。
（二十二） 工地生活用液化气爆炸
可能的后果：火灾、人身伤害。
控制管理方式;对饮食人员进行安全教育，经常检查。
归口管理部门：安全科。
预防监控措施和应急预案;做好日常检查、监督。
（二十三） 设备维修管理缺陷
可能后果：人员伤害，财产损失。
控制管理方式：做好自我保护，进行安全交底，严格按操作规程施工。
归口管理方式：安全科。
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查、维护。
（二十四） 钢管扣件不合格
可能的后果：倒塌、质量事故、人员伤害。
控制管理方式：加强责任心，严把进货关。
归口管理部门;安全科。
预防监控措施和应急预案;做好原材料检查制度。
预防监控措施：施工中加强检查、防护。
（二十五） 钢筋碰焊
可能的后果;火灾、人员伤害、影响健康。
控制管理方式;持证上岗，进行安全交底，戴好安全防护用品，严格按操作规程施工。
归口管理部门：安全科。
预防监控措施和应急预案：施工前做好安全交底，施工中加强检查防护。
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